前两年撤离中国的服装制造商，正悄然回归：难以摆脱中国供应链

日前，前两悄彭博社刊文称，年撤难摆说前两年把供应链迁出中国的离中服装和鞋类制造商，很多已经悄悄搬回中国。国的国供

回归的服装原因，主要是制造因为中国的产出率更好，工人的商正技能水平更高。

文章称，前两年，脱中在地缘政治紧张局势的应链推动和制造成本下降的推动下，从阿迪达斯公司到耐克公司，前两悄服装和鞋类制造商一直在将其供应链移出中国。年撤难摆但在全球经济不确定性加剧和消费者需求疲软的离中情况下，许多人发现寻找替代生产中心本身也面临挑战。国的国供有些人干脆又搬回了中国大陆。服装

文章列举了几个具体的例子：

第一位，50多岁的林峰（音译），在广州及长三角有服装工厂，专门为欧美客户生产服装。2020年，林峰在越南河内新开一条女装生产线，开给越南工人的工资只有广州工人的一半。刚开始林峰很高兴，但很快发现库存量越来越高，海外客户订单很少。2021年，他退出越南重新转移回广州。“在需求疲软的情况下，低劳动成本和关税豁免毫无意义”。

第二位，纪（音译）先生的情况也类似，他在柬埔寨开了一家牛仔裤制造厂，在广东中山也有工厂。他给中山的工人的工资近两年只比柬埔寨高30%左右，但中国工厂的产量要高20%，工人的技术也更加熟练。所以，“扩大在东南亚的生产不是一个理性的决定”。

越南纺织服装协会的负责人表示，越南服装业仍然主要依赖于中国的原材料，比如纽扣、针线、标签和包装。“大多数向越南工厂下订单的客户都避免签订长期合同。许多服装厂只能按月度日，有的厂计划把每周工作时间缩短到4天，以削减成本”。

印度是一些制造商从中国转出的另一个受益者。迅销公司(Fast Retailing Co.)旗下的优衣库(Uniqlo)表示，将在中国寻找更多制造合作伙伴，而苹果公司(Apple Inc.)也在扩大在中国的生产规模，寻求从其中国大陆的主要中心实现多元化。

然而，是否有任何其他国家——即使是人口与中国差不多的国家——能否与其庞大的制造业生态系统竞争还有待观察。

为当地服装制造商与海外买家牵线搭桥的越南商人迈克尔·拉斯考帮一个老板在越南新开了一家投资8000万美元的工厂，采用更环保的方法生产面料。该公司将新工厂的部分成本加诸在面料的价格中，结果却发现自己一直被中国更便宜的竞争对手击败。

“这就是困境”拉斯考说，“客户想要越南生产的面料，但他们不想支付更高的价格。他们希望一切都尽可能便宜。”