蔚来裁员：本月完成减少10%岗位，三年内不提升财务表现的项目将被削减

总被网友教“怎么当CEO”的蔚裁位年李斌，要大刀阔斧地调整蔚来了。员本月完

日前有消息称蔚来开启裁员，成减财务裁员比例为10%-20%。少岗11月3日，提升蔚来汽车CEO李斌发布全员信，表现被削不仅回应了上述裁员消息，蔚裁位年同时也坦诚布公地宣布，员本月完蔚来将要开展涉及组织和资源投入方向的成减财务调整。

他在信中提到，少岗蔚来会开展“三个确保”和“两个提效”。提升“三个确保”包括确保核心关键技术的表现被削投入，保持技术与产品的蔚裁位年领先优势；确保销售服务能力足够应对激烈市场竞争；确保3个品牌9款核心产品如期上市。“两个提效”包括提升人效10%和加速资源提效。员本月完今后，成减财务蔚来对于三年内不提升财务表现的项目，将被推迟和削减，以确保公司的长期竞争力。

根据上述计划，蔚来将减少10%左右的岗位，具体调整会在11月完成。

在全员信中，李斌对行业做出判断，“未来两年会是汽车行业变革期竞争最激烈的阶段，外部环境充满巨大的不确定性。”

2023年以来，主打高端市场的蔚来汽车出现了增长放缓的迹象。就交付数据来看，在车市沸腾的10月份，蔚来汽车的表现中规中矩，10月交付1.61万辆，同比增长59.8%；2023年1-10月，蔚来共交付新车12.61万辆；蔚来历史累计交付41.56万辆。

李斌本人对这样的成绩也并不满意，他在全员信中谈道，“今年蔚来交付了5款全新产品，在成交价30万元以上纯电市场获得了40%以上的市场份额，但综合表现离预期目标仍有差距。”

李斌认为，要想赢得参与决赛的资格，必须进一步提高执行效率，并确保关键业务有足够的资源投入。为此，他也为蔚来制定了两年计划。

他介绍，过去两个月，公司进行了三十多场两年经营计划的分析讨论会，以确定每个业务未来两年的目标、关键成功要素与优先事项、行动计划、需要的资源，识别组织优化、降本提效的机会。

根据组织与业务优化的具体计划，蔚来将进行组织提效，合并重复建设的部门与岗位，变革低效的内部工作流程与分工，取消低效岗位；在资源提效方面，推迟和削减3年内不能提升公司财务表现的项目投入。

截至发稿，蔚来美股盘前涨近4%，报8.08美元/股。